深秋的东光化工有限公司厂区内，依然是绿树掩映、碧草茵茵、鲜花盛开，宛如一个大花园。
别小瞧了这些花草树木，它们在东化人眼中可不仅仅是为了美化环境，而是有着一个特殊使命——“环境监测员”。
想到请花儿当“监测员”，还得从一次事故说起。
２００１年６月，东化由碳铵改尿素的１３万吨技改工程试车成功，全厂上下都沉浸在喜悦之中。没想到，９月份一处管道破裂，致使氨气泄漏，一线工人没有及时发现，刺鼻的氨味弥漫开来，引起了过往群众的不满。
尽管没有造成人员伤亡和大的财产损失，这次事故还是给公司上了生动一课。董事长兼总经理王治河在全厂大会上动情地说：“不抓安全要人的命，不抓环保就会要了企业的命！”
事故处理完，公司趁热打铁，专门设立了安全环保科，制定了详尽的安全生产和环保制度，将能耗、排污等指标列入责任承包范围，和个人利益紧密挂钩。之后又陆续新上或更新了高位吸氨、尿素残液解析、废水循环利用及消声、除尘等一系列环保装置。同时，王治河也在思考：谁来当制度的“监督员”？
２００２年，王治河让员工在造粒塔下种上鲜花。“在这儿种花能活吗？”员工觉得这个想法有些荒诞：造粒塔是尿素颗粒的合成车间，掉点尿素粉尘，娇滴滴的花儿受得了吗？可王治河不但要求他们种上，还把这片花地承包给了尿素车间：“花儿要是出了问题，就追究你们的责任！”
花儿种好不久，塔中一个造粒喷头出了故障，导致粉尘超标排放，塔底下原本怒放的鲜花枯萎了。尿素车间因此被罚款２０００元。这时，员工才明白：董事长种花，意在提醒大家治理污染、保护环境。从那以后，公司再没发生过环保事故。
“花儿说话”，也让王治河更加注意聆听大自然的物语。２００６年，公司扩大规模总部迁新址，他亲自规划设计，把下属昭和生态科技有限公司的废水沉淀池修到办公大楼正前方２０多米处，并在里面放养了鱼苗。他说：“这样做就是要逼着我们把环保做到位，把废水处理好。否则，自己就得天天闻臭水味儿。”一年多时间过去了，这个３０００平方米的水池不但没有异味，反而成为公司一景，里面的鱼儿也游得十分欢畅。
在新厂区一转，记者发现：与老厂区不同的是，杜鹃、月季等木本花少了，菊花、喇叭花、“死不了”等草本花多了。为什么会有这样的改变呢？
“草本花比木本花对污染的反应更敏感。这意味着我们抓环保的力度更大了、要求更高了。”王治河介绍，公司新上的１８万吨合成氨、３０万吨尿素项目总投资７亿元，光是环保设备投入就占了１．４亿元。这一工程明春投产后，可基本实现“三废”的零排放：污水处理后将被循环利用，一滴也不外排；生产过程中产生的废气用来发电；煤渣则作为建筑材料，随产随清。
“零排放意味着我们不仅可以把工厂的环境保护好，而且能把周围的环境维护好。”王治河说，重视环保是企业健康发展的基础和应尽的社会责任，东化有能力在发展自己的同时履行好这份责任。
花儿有心语，鱼儿有欢歌。你们听到了吗？ |
| ·上一篇文章：吴桥县全力推进全民创业 |
| ·下一篇文章：阔步迈向小康 |
|
|
|
设为首页 收藏本站
