据省发改委和省统计局的统计数字，２００７年我省成交额超亿元的商品市场达到２６５个，沧州的亿元市场数量仅次于省会石家庄，与邯郸并列第二。
    一头连着市场客户，一端连着生产者。在沧州，依托区域特色产业群而兴的３６个年交易额超亿元的专业市场，日渐呈现出成交额不断增长，单个市场规模扩大，总体市场集聚度提高的良好态势，并带动了区域经济的发展和当地农民致富。
    占全国十大农产品专业市场第一名、每年的产量占全国的一半以上年成交额达３２亿元的沧县崔尔庄小枣市场，全国最大的裘皮原料集散地、肃宁皮毛市场，跻身全国三大鱼子渔粉市场的海兴渔粉市场，国内最大的管件市场之一孟村辛大管件市场，河间的汽车配件、电线电缆，东光的包装机械，泊头的汽车模具……
    追寻这些市场发展的轨迹，它们呈现出一些共性的特点。

“能人”试水

    １９８２年，沧县农民张振忠到南方游玩，在广东肇庆一下子撞上了一个财神爷——对方给了他一个收购３０吨枣的订单。
    这个单子太大了，当时把张振忠吓了一跳。张振忠的胆子也太大了，他根本就没有金钢钻，竟然一下子就揽下了这么大的瓷器活。当时，沧州的农村还完全处于计划经济的年代，像枣一样的农产品，县副食具有独家的经营权。张振忠这就是在犯“法”呀。
     张振忠回到沧县就忙活起来了：他以每斤０．３８元向农民收购鲜枣，晾晒好运到广东每斤卖０．８７元。几十万元的收入那时候可是个天文数字。
    就这样，张振忠偷偷地干了三年。１９８５年，枣的经营终于放开了。张振忠的客户一下子就扩展到福建、江苏、浙江、海南等地，他每天的销售量是一到两车皮，也就是每天销售４０到８０吨。不仅农户们把自己家的枣都运到他那儿，还有头脑好用的就开始收枣往他那儿交。渐渐地，也有人开始自己出去销。那时，张振忠家有电话到处联系业务，他的信息灵，绝对控制着当地的行情。当地收枣都是放几台秤，秤上放着大笸箩过秤验枣，只要是张振忠一扣笸箩，收枣的人们马上就得围着他的枣厂打转。他就是市场的“风向标”。
    这就是面朝黄土背朝天的农民早期市场意识的启蒙。从自给自足的小农经济中，他们劳作是为了填饱肚子。在自给自足以后，把剩下的东西拿去换钱或换回其他的生活必需品。只有交换才能把产品变成商品，才能把物变成钱。这是农民走向市场的第一步。
    青县的大棚蔬菜种植，孙凤潮是第一个吃螃蟹的人。在他之前卖菜的农民并称不上种菜的专业户，大多是种点菜换个零花钱，或是自家  种点菜吃，吃不了的，拿到集市上去卖。
    而孙凤潮从外地学习了种大棚的技术，在自家的地里种了一个棚。春提前、秋延迟。别人才种菜，他的菜就已上市了。别人家都收完了，他家的菜才开花，错着季节的菜成了市场上的鲜。那时他们可舍不得吃，拿进城里去换钱。看着人家赚了钱，农民就三三两两地开始学着种大棚菜。
    孟村弯头管件的生产起源于哪个村有了不同的版本。但有一点是相同的，一位农民从东北学来了这门手艺，生产队就上了一摊副业，结果几个劳力创造的收入是全队社员的几倍。在那个工值论分计算